Las diez reglas, otra vez
Treinta años después, algunas reglas de la netiqueta murieron de éxito, otras se volvieron ley y una exige ser reescrita.
Alta dirección · Transformación digital · Gestión institucional
Ejecutivo de tecnología y transformación institucional.
Exdirector general de la Agencia Nacional Digital. Más de 30 años de trayectoria profesional y más de dos décadas en responsabilidades directivas de tecnología, consultoría y modernización institucional.
Gobierno digital / Dirección tecnológica / Transformación institucional

de trayectoria profesional desde 1993
en organizaciones públicas y privadas
experiencia en gobierno digital, servicios públicos y consultoría
01 / Perfil ejecutivo
César Amar es el nombre profesional de César Augusto Amar Flórez. Su experiencia combina dirección general, gobierno tecnológico, consultoría y modernización de organizaciones públicas y privadas de Colombia.
Ver perfil ejecutivo02 / Capacidades
Alineación de prioridades tecnológicas con los objetivos institucionales, la calidad del servicio y la sostenibilidad operativa.
Conducción de procesos de cambio que articulan estrategia, tecnología, equipos y modelos de gestión.
Lectura directiva de la inteligencia artificial, la automatización y la cultura digital, con atención a la confianza y la responsabilidad.
03 / Trayectoria ejecutiva
Desde 1993 ha asumido responsabilidades de dirección, gestión tecnológica y consultoría en organizaciones públicas y privadas de Colombia.
Conocer la trayectoria completaAgencia Nacional Digital
Selecta Consulting Group
Fondo Nacional del Ahorro
Selecta Consulting Group
04 / Experiencia aplicada
Una síntesis de responsabilidades y ámbitos de trabajo documentados a lo largo de su trayectoria.
Como director general, encabezó una entidad orientada a desarrollar soluciones digitales y capacidades de innovación para organizaciones públicas.
Lideró la planeación tecnológica y un portafolio que integró sistemas empresariales, continuidad operativa, automatización y servicios digitales.
Dirigió la gestión tecnológica y el desarrollo de medición inteligente para procesos operativos de lectura, facturación, corte y reconexión.
Reunió experiencia de gerencia general, consultoría tecnológica, formación especializada y liderazgo de proyectos en organizaciones complejas.
05 / Pensamiento público
Doce columnas sobre inteligencia artificial, cultura digital y las decisiones humanas que las organizaciones no pueden delegar.

Treinta años después, algunas reglas de la netiqueta murieron de éxito, otras se volvieron ley y una exige ser reescrita.

Los detectores de textos generados por IA fallan con especial frecuencia cuando evalúan a quien escribe en una segunda lengua.

Los deepfakes abren una pregunta nueva: quién puede autorizar el uso de la voz y el rostro de quienes ya no pueden consentir.
06 / Evidencia
Documentos y publicaciones externas que permiten contrastar aspectos de su experiencia directiva y tecnológica.
Resultados institucionales reportados a septiembre de 2023.
↗Plan Estratégico ANDDocumento institucional aprobado durante su dirección en 2023.
↗Alianza AND–BIOSRepresentación institucional y cooperación para desarrollo tecnológico.
↗AND en tecnologías emergentesParticipación institucional en el comité de tecnologías emergentes de la ANDI.
↗Contacto institucional
Para entrevistas, conferencias, paneles y conversaciones profesionales o institucionales.
Contacto profesional