Trayectoria ejecutiva
César Amar inició su carrera profesional en 1993. Esta cronología distingue cada periodo de gestión y enlaza referencias institucionales consultables.
01
14 dic. 2022–3 oct. 2023
Dirección general y representación institucional de una entidad dedicada a servicios ciudadanos digitales, soluciones de ciencia, tecnología e innovación y modernización del Estado.
02
ene. 2019–dic. 2022
Dirección de consultoría tecnológica y estructuración de proyectos de innovación vinculados al sistema de ciencia, tecnología e innovación.
03
sep. 2014–dic. 2018
Planeación tecnológica y conducción de un portafolio de modernización de sistemas, canales digitales, continuidad operativa y automatización.
04
sep. 2010–ago. 2014
Dirección de programas de formación y centros de competencia tecnológica para organizaciones empresariales colombianas.
05
ago. 2009–ago. 2010
Gestión tecnológica y desarrollo de un sistema de medición inteligente para procesos de lectura, facturación, corte y reconexión.
06
jul. 2007–jul. 2009
Dirección de consultoría y servicios especializados de tecnología.
07
ene. 2006–jun. 2007
Liderazgo de consultoría tecnológica en la Subdirección de Informática Corporativa.
08
ene. 2003–dic. 2005
Dirección de consultoría tecnológica desde la Gerencia de Inversiones de Empresas Públicas de Medellín.
09
jun.–dic. 2003
Responsabilidad temporal de gerencia general durante un periodo de seis meses.
10
jun. 1993–dic. 2002
Dirección y ejecución de proyectos en la Unidad de Ingeniería y Tecnología Informática.
Gestión pública documentada
Cifras reportadas por la Agencia Nacional Digital con corte a septiembre de 2023, que contextualizan el alcance de la entidad durante ese periodo.
formulado por la AND durante su dirección general
de ciudadanos vinculados históricamente mediante autenticación digital
usuarias de Carpeta Ciudadana Digital, con 91 consultas y trámites
integradas mediante X-ROAD, con 91 trámites reportados
Principio de dirección
La tecnología produce resultados sostenibles cuando estrategia, operación, equipos y gobierno avanzan juntos. Dirigir una transformación exige decidir prioridades, sostener capacidades y responder por sus efectos en las personas y las instituciones.
Evidencia pública
Cada enlace respalda un aspecto específico de su experiencia. Las cifras institucionales se atribuyen a la entidad que las reporta.
Resultados institucionales reportados a septiembre de 2023.
↗Plan Estratégico ANDDocumento institucional aprobado durante su dirección en 2023.
↗Alianza AND–BIOSRepresentación institucional y cooperación para desarrollo tecnológico.
↗AND en tecnologías emergentesParticipación institucional en el comité de tecnologías emergentes de la ANDI.
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